Consultoria - Norberto Rotter

Para o serviço de Consultoria Empresarial de Norberto Rotter primeiramente é realizado um diagnóstico por meio de técnica específica de observação participante. A partir deste parecer é elaborada uma proposta de ação, com as soluções necessárias para intervenção na realidade da empresa.

Os profissionais da Norberto Rotter Consultores Associados visitarão periodicamente a empresa e oferecerão suporte total para a implementação das mudanças. Sempre com foco nos resultados desejados.

Áreas de Atuação da Consultoria

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Gestão Empresarial

Planejamento Estratégico;
Diagnóstico Operacional, Administrativo e Comercial;
Organização da Estrutura dos Serviços;
Organização do Layout e Estrutura Física.

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Marketing

Gestão do Comércio Varejista – Marketing em Vendas;
Gestão de Pessoas para o Varejo
Implementação de SAC – CRM – Pesquisa Satisfação do Cliente para o Varejo;
Plano de Marketing;
Cliente Oculto para o Varejo – Diagnóstico, Consultoria e Treinamento;
Comunicação visual de Loja;
Planejamento Estratégico de Marketing;
Publicidade e Propaganda.

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Gestão Estratégica de Pessoas

Planejamento de Gestão de Pessoas;
Recrutamento e Seleção;
Avaliação de Desempenho;
Remuneração Estratégica;
Treinamento e Desenvolvimento Humano;
Pesquisa de Clima Organizacional;
Cultura Organizacional e Motivação.

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Gestão da Qualidade e da Produtividade

Padronização e Gerenciamento dos Processos;
Aplicação das Ferramentas da Qualidade;
Gerenciamento da Rotina;
Estratégias Competitivas;
Qualidade Total – 5S.

Quer mais resultados para sua empresa?

Entre em contato com Norberto Rotter e agende agora mesmo uma visita. A Consultoria Empresarial vai ajudar sua empresa a atingir os resultados desejados.