janeiro 2013 - Norberto Rotter
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LÍDERES QUE PROMOVEM JUSTIÇA “NO” TRABALHO

LÍDERES QUE PROMOVEM JUSTIÇA “NO” TRABALHO


Uma das habilidades mais importantes da Liderança é a capacidade de promover justiça no trabalho. Importante lembrar que apesar de sermos bombardeados diariamente por notícias que nos abalam por denunciarem injustiça social, a injustiça no trabalho nos passa quase despercebida.

Salvo destacadas exceções de empresas visionárias e humanísticas atentas a este fator de vital importância para a motivação do Capital Humano, invariavelmente é visível a ausência de um tratamento voltado para a justiça aos colaboradores no ambiente empresarial. Ao invés disto encontramos o famoso “dois pesos, duas medidas”, discrepâncias salariais entre funções e responsabilidades iguais, penalizações injutas, bons trabalhando muito enquanto ruins trabalham pouco, promoções à margem de uma real avaliação de desempenho, demissões equivocadas, etc..

Se queremos Justiça Social comecemos pela Justiça Institucional.

Justiça “no” trabalho é uma das mais básicas necessidades do capital humano, é motivacional, produz resultados humanos e financeiros, portanto também produz riqueza. Assim, reúna seus líderes e avalie os sistemas de recompensas, de salários, dos métodos de avaliação de desempenho e transforme seu núcleo de atuação em um núcleo onde a justiça “do” trabalho é permanentemente avaliada, difundida e praticada.

Verdadeiros líderes promovem justiça “no” trabalho.


Norberto Rotter

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CONCURSO PÚBLICO

CONCURSO PÚBLICO

Um bom caminho que requer cuidados.


Olá querido leitor, mais um ano inicia e é natural que muitos de vocês estejam visualizando novas oportunidades de carreira e, dentre as diversas possibilidades, surge o concurso público como uma opção que poderá trazer bons salários, estabilidade, planos de saúde sólidos, plano de carreira, além de salários acima do que o mercado ofereceria em média para o seu nível de experiências e competências. Estes representam realmente uma ótima oportunidade de crescimento pessoal e profissional, no entanto alguns cuidados devem ser tomados para os quais peço atenção:

a) Verifique qual será sua rotina e responsabilidades depois de aprovado evitando ser aprovado para uma rotina de trabalho que o apanhará de surpresa e talvez abaixo das suas expectativas;

b) Faça também testes vocacionais para a vaga pretendida pois dificilmente obterá realização profissional desenvolvendo por longos anos atividade para o qual não tenha perfil;

c) Verifique quais os municípios ofertados para a vaga pois possivelmente terá que mudar de cidade. Mesmo nos casos das instituições de atuação nacional você poderá mudar de cidade e só retornar após um período de consolidação da carreira que oscilará entre médio e longo prazo, de dois a seis anos dependendo do cargo;

d) Tomadas estas medidas, agora ATITUDE! Estude, estude muito em horário e número de horas fixados, no mínimo seis dias por semana e depois, corra na direção do sucesso.


Norberto Rotter

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O PODER DO PLANEJAMENTO

O PODER DO PLANEJAMENTO

Não importa o tamanho da sua empresa, qual a atividade que você exerce, você já fez o seu planejamento para 2013? Não fez? Então mexa-se!!!

Quem não sabe para onde vai está a deriva!! Já vi grandes ideias e grandes empreendimentos sucumbirem à falta de planejamento. Nós latinos somos emocionais, imediatistas, tendendo a agir sem planos e por impulso. De impulso em impulso vamos cometendo mais erros que acertos.

Pesquisas comprovam que a falta de planejamento causa em média a queda de 30% do faturamento, consequência dos retrabalhos, rotatividade, atrasos na entrega, conflitos internos, entre outras tantas não conformidades que produzem resultados abaixo das potencialidades das empresas e seus colaboradores.

Portanto reúna sua equipe e planeje seu ano, desenhe a arquitetura organizacional , os itens de controle, a exploração dos pontos fortes da sua empresa, as estratégias para redução ou eliminação dos pontos fracos. Mas não esqueça de incluir o cronograma e metas para os próximos três, seis e doze meses. Não esqueça também de estabelecer métodos que “garantam a qualidade”; através da verificação sistemática de todos os planos traçados, seus resultados, desvios e correções.

Assim, mapeie os passos a serem seguidos no gerenciamento da rotina diária e o crescimento organizado da sua empresa.

Vivemos momentos de desafio e sairão vencedores aqueles que tiverem juízo e fizerem do planejamento permanente uma ferramenta poderosa.

Pense nisso e sucesso sempre!

Norberto Rotter